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中小型企业供应链管理系统操作流程指南_豫贸网

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中小型企业供应链管理系统操作流程指南_豫贸网

产品名称:供应链管理系统

产品价格:10000.00

产品数量:1000

保质/修期:10

保质/修期单位:

更新日期:2019-03-13

中小型企业供应链管理系统操作流程指南详细信息

供应链管理,麦潼信息技术,中小型企业供应链管理系统操作流程指南,指使供应链运作达到最优彳化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。 有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。 供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。 供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。 供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终演变为“供应链”。 “供应链”的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。 从中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗? 麦潼信息技术专业从事供应链管理系统实施多年,拥有非常多的客户成功应用案例。金蝶云供应链管理系统包含云采购管理、云销售管理、云库存管理、信用管理等。 是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势 供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 管理意义 一个公司采用供应链管理的最终目的有三个意义: (1) 提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性) (2) 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用) (3) 企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭) 通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,可以达到以上目标 管理应用: 供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 供应链合作伙伴选择考虑的主要因素 在选择供应商时,一般需要考虑的因素包括产品价格、质量、可靠性、售后服务、地理位置、财务状况、技术能力等,其中供应商的交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品价格这四个因素是选择供应商的最关键因素。 (1)交货提前期:是指企业发出订单到收到订货之间的时间。对于需求方来说,交货提前期越短越好。供应商缩短交货提前期既可以减少需求方的库存水平,又能提高企业对其需求方的反应速度,从而可以提高供应链的客户满意度。 (2)产品质量:是指供应商的产品满足企业需求的程度,在这里是指合格产品占总产品的比重,该指标值越大越好。 (3)交货可靠性:是指供应商及时满足企业订单的程度,用及时交货的订单数占总订单数的比例或及时交货的产品数占订货总产品数的比例来表示,该指标值越大越好。交货可靠度和交货提前期是影响供应链敏捷度的两个重要因素。 (4)产品价格:是指企业采购的每一单位产品的价格。在现代供应链管理亠中,产品价格不再是选择供应商时考虑的首要因素,但仍是选择供应商的重要因素。 (5)合作伙伴综合评价、选择的步骤 步骤1:分析市场竞争环境(需求、必要性) 步骤2:确立合作伙伴选择目标 步骤3:制定合作伙伴评价标准 步骤4:成立评价小组 步骤5:合作伙伴参与 步骤6:评价合作伙伴 步骤7:实施供应链合作关系 采购管理就是在正确的时间、以合适的价格、恰当的数量和良好的质量采购原材料、服务和设备。在大多数企业中,采购物料和服务的成本都大大超过劳动力或其它成本,所以改进采购职能可以长久地控制成本。 采购管理系统是通过采购申请、采购订货、采购收料入库、采购退料等功能综合运用的管理系统,对采购业务全过程进行有效的控制和跟踪,实现完善的企业采购业务管理。 对于制造企业而言,采购管理的主要业务活动有采购需求管理、采购计划、订货管理、供应商管理等,其中订货管理是采购管理的核心业务,也是最基础的业务。 1. 采购基础设置 采购申请用于物资使用部门向采购部门申请采购物资的内部凭据,采购部门根据采购申请的要求选择合适的供应商进行采购。 1) 供应商  支持供应商资料的建立、维护和审批;  支持供应商的多组织属性;  支持供应商状态管理;  支持供应商在多组织之间的管理;  支持供应商的分类管理; 2) 货源清单  支持单体企业应用,也支持多组织企业的应用;  通过货源清单统一管理企业的供应货源,实现货源信息的共享;  通过货源清单控制有效的采购范围,避免采购人员的随意采购;  通过货源清单记录不同供应商的交货条件和历史交易信息。 3) 采购组和采购员  支持采购组和采购员的建立和维护;  支持采购组和采购员的多组织属性;  通过采购组可以进行业务分工;  通过采购员明确业务角色; 4) 采购条款  支持采购订单条款的建立和维护;  建立统一的采购条款库和模板,规范采购人员的行为; 2. 采购申请 采购申请用于物资使用部门向采购部门申请采购物资的内部凭据,采购部门根据采购申请的要求选择合适的供应商进行采购。 系统支持单体组织的采购申请,也支持跨组织的采购申请;同时提供采购申请的集中处理,麦潼信息技术,中小型企业供应链管理系统操作流程指南,申请数量的批准、采购金额评估,合理安排货源等功能。
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关键点: 1) 提出采购申请 系统支持多种采购申请方式:  MRP计划投放  销售订单生成;  手工创建; 2) 采购申请处理 系统根据不同的业务需要对采购申请进行处理:  申请单支持集团企业的申请业务处理;  采购申请可以按照物料、供应商等信息进行采购需求的灵活合并以及拆分,满足企业的集中化处理需求;  采购申请环节可以预先进行交货安排;  支持采购申请环节估价,便于预算控制;  支持物料的请购管理,控制不合理的采购需求;  支持在阿里巴巴1688.com进行寻源、询价;  支持采购申请自动关闭、手动终止;  支持采购需求跟踪管理;  支持采购申请的计划确认和反确认;  支持采购申请的预留处理,包括预留生成,修改释放和预留查询等;  支持供应商配额管理,提供四种配额策略:配额顺序优先,固定供应商,豫贸网,上海麦潼信息技术有限公司,固定比例和价格优先;允许用户对配额计算结果进行检查和调整。
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3. 价格管理 采购价格管理是采购管理的关键业务,控制合理的价格才能保证有效降低采购成本,支撑企业的长久经营。系统提供了价格与折扣管理,价格控制等功能,为企业提供有效的采购成本控制工具。 关键点: 1) 支持多维度设置价目表  支持单体企业的采购价目管理;  支持集团企业采购价格管理,支持价目表在不同采购组织之间分发;  价目表支持按物料的辅助属性定价;  支持按供应商、有效期、采购数量、币种等多种维度分别设置价目表;  支持无供应商的通用价目表; 2) 价格控制  采购价目表支持失效处理;  采购订单选择价目表后自动取价;  采购价目表支持批量调价;  系统价目表支持价格上下限控制;  提供采购价格控制强度,在采购订单保存时进行控制;提供多种控制方式。 4. 折扣管理 采购的折扣对于降低公司成本有着直接的效果。本系统支持折扣的集中管理,对这些折扣进行设置和维护,并在权限控制范围内最大限度地实现信息资源共享和同步更新,同时灵活地进行折扣控制。 关键点: 1) 支持多维度设置折扣表  支持单体企业的采购折扣管理;  支持集团企业采购折扣管理,支持折扣表在不同采购组织之间分发;  支持按供应商、有效期、采购数量、币种等多种维度分别设置折扣表;  折扣表支持按物料的辅助属性定价;  折扣类型支持按行折扣;  折扣依据支持按金额进行折扣,也支持按数量进行折扣;  折扣额计算支持按折扣率进行,也支持直接金额折扣;  能够支持不同的折扣方向; 2) 折扣控制  采购折扣表支持失效处理;  采购订单选择折扣表后自动计算折扣额、折后净价,并进行折扣金额汇总。 5. 采购订单管理 采购订单是企业向供应商发出的正式采购文件,豫贸网,上海麦潼信息技术有限公司,双方将按照采购订单进行具体的采购业务。本系统提供完整的订单管理功能,帮助企业有效的规范采购订单作业流程,提高采购业务处理效率。采购订单主要功能如下:支持交货安排,有利

中小型企业供应链管理系统操作流程指南供应商信息

公司名称: 上海麦潼信息技术有限公司 所属行业: 财务管理软件
企业性质: 股份制企业 公司规模: 50--100人
注册资本: 500-1000万 公司注册时间: 2017-01-24
公司地址: 上海市徐汇区田林路487号宝石园27栋 营业执照注册号:

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